Схема на раздела

►4 юли - 10 юли

  • Добре дошли в курса "Управление на проекти"

    Софтуерните продукти са изключително разнообразни по своето предназначение. При разработването им няма стандартизиран подход, както и процесът не може да бъде оценен с просто наблюдение. Тези особености и ограниченията в бюджета и времето за разработка обуславят необходимостта от управление на софтуерните проекти.

    Настоящият курс има за цел да запознае студентите с основите на процеса на управление на софтуерните проекти според PMI (Project Management Institute). Курсът     не изисква предварителна подготовка в областта и покрива следните теми:

    1. Инициализация

    2. Work Breakdown structure

    3. Управление на ресурси

    4. Оценка на ресурси

    5. Управление на риска

    Оценяване

    Оценката ще се базира на:

    • 4 теста, проведени през семестъра върху всяка една от темите - всеки тест ще дава по максимален брой: 15 точки
    • 1 финално задание в края на семестъра - максимален брой точки: 40

    Общ_брой_точки = Тест_1 + Тест_2 + Тест_3 + Тест_4 + Финално_занание

    Скала за оценяване:

    • над 91 : Отличен 6
    • 81 - 90 : Много добър 5
    • 71 - 80 : Добър 4
    • 61 - 70 : Среден 3
    • до 60 : Слаб 2

►4 юли - 10 юли